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棉柔巾機械企業(yè)百舸爭流,中小企業(yè)未來發(fā)展何去何從?

時間:2020-05-06

綜觀當下棉柔巾機械行業(yè),企業(yè)的數(shù)量逐年增多,而為了行業(yè)更好更快地發(fā)展,棉柔巾機械企業(yè)必須取之精,棄之粕,面對這一現(xiàn)象,中小型企業(yè)未來發(fā)展何去何從呢?如何才能在“洗牌”的局勢下脫穎而出呢?
? 根本出路:“兩化”融合,實現(xiàn)優(yōu)化資源配置
? 我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小企業(yè),“兩化”融合是根本出路,具體來說是要做好3件事。
? 首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。
? 其次,中小企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品。可以沒有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
? 最后,中小企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌,過去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。所以,中小企業(yè)應(yīng)加快"兩化"融合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。
? 發(fā)展方向:朝新興產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展
? 中小企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空是眾多企業(yè)一直關(guān)注的問題。《"十三五"國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標,提出了重點任務(wù),也提出了保障措施。這項規(guī)劃同時也提出了8個方面的任務(wù),其中提到要促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,要拓展國際合作新路徑。這就為中小企業(yè)發(fā)展指明了進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。另外,通過打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小企業(yè)發(fā)展的一個非常好的模式,其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競爭,能促進中小企業(yè)整體實力的不斷提高。
? 發(fā)展重點:“專精特新”,以智慧來創(chuàng)新
? 現(xiàn)階段,我國正在推進以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,而中小企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題。一方面,在當下原材料漲價、升級的大趨勢下,中小企業(yè)生存舉步維艱。另一方面,也存在著中小企業(yè)稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以,推進“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期、新階段的產(chǎn)物,是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。
? 首先,中小企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商。其次,中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資,因為人是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小企業(yè)家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干,讓其潛心研究最前沿的東西。
? 對整體社會經(jīng)濟而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。在當下的市場,已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小企業(yè)生存問題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。面對近年來的政策席卷行業(yè)、跨界定制風(fēng)盛行等現(xiàn)象,中小企業(yè)在新一輪“洗牌”中站穩(wěn)腳跟就必須緊跟時代步伐,積極響應(yīng)國家政策,以政策來實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,同時中小企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)新促發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展謀求新道路。

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