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時間:2020-10-16
棉柔巾機械市場經濟很多時候是公平的,所謂廠大欺店,店大欺廠,市場主體之間的博弈,還是取決于實力。賣場或者說渠道品牌實力大,自然會把自己的一些規(guī)則強加于商家,這些規(guī)則可能會對商家有所損害,但只要合法,商家也無可奈何。誰叫品牌商的廠子太小了呢?誰叫經品牌廠家小,賣場實力大,對消費者有哪些潛在不利之處呢?
? 首先是行業(yè)集中度低,中小企業(yè)多,短期行為多,競爭規(guī)則容易紊亂,消費者經常無從選擇,利益得不到保障;二是低行業(yè)集中度也意味著低市場效率,企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤,也很難通過規(guī)模經濟、范圍經濟去消化成本,同樣的,消費者往往可能要掏更多的錢去購買;是渠道商可能會趁機“越俎代庖”,不再安于流通的角色,甚至把自己打扮成品牌商,在產品的出廠價上,再狠狠地加一把價,讓消費者口袋里的錢更加不值錢。
? 刨根究底,可以發(fā)現,暴利還是被行業(yè)企業(yè)經營管理的低效率給吃了!而要提高行業(yè)效率、企業(yè)效率,根本還在于企業(yè)做大做強,提高市場集中度,進而形成一個良性循環(huán):品牌要學著向規(guī)模經濟、范圍經濟或其它壟斷性創(chuàng)新要利潤;賣場與經銷商則要首先學會向流通和服務,進而向規(guī)模化、連鎖化、標準化要利潤。
? 至少理論方向是這樣的。但所謂知易行難,如何打破棉柔巾機械企業(yè)以往的路徑依賴,讓朝著這個方向的變革切實可行,則是一項更值得琢磨的課題。日本企業(yè)之父澀澤榮一認為,要使一件事物有進步,必定得依賴人們有一種強烈的欲望,充分地去謀利,才能成功,否則決難有所進展。換句話說,很多變革與進步都是逼出來的。
? 就目前行業(yè)來看,雖說很多邊緣企業(yè)都在叫苦,但一些主流企業(yè)似乎還是活得不錯,甚至一些還在悶聲發(fā)財。因此,靠后者來推動變革應該比較困難。這種情勢下,變革還得從邊緣企業(yè)以及少部分思想前衛(wèi)開明企業(yè)的突破開始。幾年后的今天,這些“窮小子”們已經成為許多人高山仰止的新標桿。那些沉迷在過往成功中的企業(yè)們,是時候奮起直追了。